CONFIRMATORY FACTOR ANALYSIS (CFA) OF ORGANIZATIONAL CULTURE, FUNCTIONAL EMPOWERMENT, AND STAFF PERFORMANCE

Abstract

الثقافة التنظيمية تعد من أهم العناصر الأساسية في كل المنظمات لأنها تؤثر في مستوى أداء وإنجاز الموظفين وتعمل كدليل إرشادي لتوجيه سلوكهم وتساهم في وحدة التنظيم وتكامله وتمثل جانباً مهماً من البيئة الداخلية للمنظمة؛ والتمكين الوظيفي هو العمل على إشراك الموظفين وتمكينهم في المنظمة لزيادة أدائهم بإعطاء الموظف الصلاحية ولا يمكن أن يتم التمكين دون إيمان من المديرين بأهميته وفوائده؛ واداء الموظفين يعد أساس وجود المنظمة من عدمه، ويشهد بحوثاً مستمرة لمحاولات إشراك الموظفين في المنظمات بصورة أكبر في وضع السياسات الملموسة وكثير من الأساليب الأخرى التي تعمل على تحسين الأداء؛ ونتيجةً لوجود أنماط ومستويات مختلفة لقياس عوامل الثقافة التنظيمية تختلف بإختلاف الثقافة من وقت لآخر ومن منظمة إلى أخرى وداخل المنظمة نفسها وكذلك تمكين الموظفين إختلفت عليه أراء وإتجاهات الباحثين في تحديد عوامله كما إن تحديد مستوى أداء الموظفين يتطلب معرفة العوامل التي تحدد هذا المستوى والتفاعل بينها؛ وللتعرف على عوامل نماذج مقياس تلك المتغيرات (الثقافة التنظيمية، التمكين، أداء الموظفين) فإنه تم إستخدام أسلوب التحليل العاملي التوكيدي(Confirmatory Factor Analysis)  والتوصل إلى أن هناك تطابق لمقياس (الثقافة التنظيمية، التمكين، أداء الموظفين) مع بيانات الدراسة من خلال قيمة مربع كاي ومستوى الدلالة (P=0.000) ومربع كاي المعياري الذي لم يتجاوز المعيار الأساسي (5)، بالإضافة إلى قيمة مؤشر التطابق المقارن للنماذج كانت أكبر من (0.90) وهذا يؤكد على أن هناك علاقات وإرتباطات بين فقرات مقياس (الثقافة التنظيمية، التمكين، أداء الموظفين) وبين العوامل الكامنة لكل نموذج، كما أشارت قيمة مؤشر رمسي للنماذج إلى قيمة أصغر من المعيار المعتمد (0.080) وهذا يدل على أن مقياس (الثقافة التنظيمية، التمكين، أداء الموظفين) منتشر في مجتمع الدراسة الذي أخذت منه العينة.